Las cinco amenazas que destruyen a los líderes en el Siglo XXI

Hoy escuchaba una conferencia de Sthepan Kaiser en donde mencionaba que, a partir de los grandes cambios que ha significado el siglo XXI para los grandes líderes, él había realizado una investigación para revisar cuáles eran las principales amenazas que podían explicar estos grandes problemas. De este ejercicio, los hallazgos mostraron que hay cinco principales amenazas que están minando a los grandes líderes y que son:

El estrés extremo: uno de los principios del liderazgo es desarrollar la calma y la tranquilidad necesaria para mantenernos enfocados en nuestros objetivos y en asistir a nuestros colaboradores. De hecho podemos hablar del síndrome del Catastrófico Fracaso del Liderazgo (CFL) bloquea tus habilidades intelectuales y emocionales para llevarte a un catastrófico desempeño y esto se traduce en que una de cada tres personas reporta sentir estrés extremo que conlleva a enfermedades físicas, desmotivación, etc., y que de hecho cuesta más de 3 billones de dólares al año para el sistema laboral.

La falta de paciencia: la paciencia es esencial para alcanzar los objetivos y desarrollar actividades. Los líderes pacientes logran terminar proyectos, apalancar equipos, son vistos como menos reactivos y se logran ganar más fácilmente la confianza de los demás. Es decir que tener la paciencia para desarrollar las habilidades como líder son una clave fundamental para llegar a ser líderes altamente efectivos, de manera que podamos distinguirnos de esta generalizada mentalidad de “microondas”, aquella de querer que todo ocurra ya.

Cómo solucionar conflictos familiares

Por: Stephan Kaiser
En las relaciones que formamos con los restantes integrantes de nuestra familia, puede suceder que surjan diversos conflictos. Una relación ideal (con un hijo, con nuestra pareja o con cualquier persona), no se define por si existen o no existen conflictos. Una relación ideal se crea cuando se resuelven los conflictos que van apareciendo.
Aquí te presento mi sencillo esquema de cuatro pasos para conversar con cualquier persona sobre el conflicto que exista en la relación – y resolverlo:

1.Observación Neutral
El primer paso para resolver un conflicto es hacer una observación neutral sobre lo que has experimentado en la relación. El secreto aquí es no decirlo con un tono de voz a través del cual se juzga o echa la culpa a la otra persona.